绘制多个目标同时控制多个目标物体、以及它们的属性、空间关系是一个全新的挑战。
不仅如此，在 12 月 16 日至 18 日的中央经济工作会议上，确定了明年抓好的八大重点任务，其中第六点专门谈到了 强化反垄断和防止资本无序扩张，具体来说：反垄断、反不正当竞争，是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。到了 11 月 10 日，国家市场监督管理总局发布了关于《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》（以下简称《指南》）公开征求意见的公告——这个《指南》被认为是直接针对互联网平台的反垄断监管规则。
今年 1 月，我国《反垄断法》修订草案公开征求意见稿出台，其中专门谈到：认定互联网领域经营者具有市场支配地位还应当考虑网络效应、规模经济、锁定效应、掌握和处理相关数据的能力等因素。至少，从中美两个互联网大国的态势来看，全球互联网发展在走向区域割裂、甚至逐步脱节的同时，却也不约而同地在各自反垄断问题的步调上罕见地达成了一致。相对于上次的简明扼要，这次约谈在对蚂蚁集团的监管方向上有了更清晰的陈述——规范金融业务经营与发展。雷锋网注意到， 就在十天前的 12 月 14 日，国家市场监管总局也发布公告称，根据《反垄断法》举报，市场监管总局针对对三起未依法申报违法实施经营者集中的案件，向三个市场主体作出行政处罚的决定。从目前的情况来看，我国在反垄断和防止资本无序扩张方面会加大力度。
为此，市场监管总局对阿里巴巴投资处于 50 万元的罚款。要加强规制，提升监管能力，坚决反对垄断和不正当竞争行为。但实际生产过程中，磷酸萃取工艺非常复杂，影响因子超过200多项，过往六国化工的磷酸生产流程主要操作员的经验决定，不同的操作员对收率的影响很大。
六国化工前身是铜陵磷铵厂，1985年就已经成立。作为项目负责人，马健面临的压力也很大。产能危机尚未解决，国内环保监管也加大了力度。这座城市选定阿里云作为城市级战略的合作伙伴，并将六国化工、海螺水泥、铜陵有色几家工厂交给阿里云的工业大脑，借助其人工智能、大数据、云计算等技术进行数字化改造。
2009年，刚刚熬过金融危机，艰难求存的六国化工更加注重技术创新与人才培养，马健就是在这样的背景下，在北大校园里看到了六国化工的招聘信息。实际上，危机早在2年前就已迫近。
2018年8月，阿里云与六国化工签约合作，项目开工前，马健提出了一个对赌协议。六国化工，听名字甚壮阔，其实它坐落在安徽省铜陵市——曾经中国最小的地级市，距离首都1292公里。六国化工的老师傅们原本对于用算法改变化工工艺就满腹怀疑，当项目遇到瓶颈，他们对所谓推荐参数更加失去了信心。1991年，时任铜陵市市长汪洋在《铜陵报》发表《醒来，铜陵》后，这座为新中国生产了第一炉铜水、第一块铜锭的城市就开始了轰轰烈烈的城市转型。
他让马健自己选择岗位，还邀请他担任董事长秘书，但马健选择到一线车间担任操作员。2019年，六国化工与阿里云达成了包括环境大脑、视觉识别、农业大脑等多个项目合作意向。在全球的化工产业链条中，国内化工厂擅长快速扩大生产规模，但产品附加值却并不高，生产技术的科技含量也很低，因此当全球经济下行时，只能生产初级产品的化工厂们纷纷面临淘汰危机。在与阿里云签约前，马健亲自考察了阿里云此前的合作客户，如：恒逸石化。
十年来，磷酸收率一直稳定在90%左右，想要提升并不容易。目前，六国化工在进行的信息化项目就多达十几个。
2012年，他成为了六国化工总经理助理兼磷铵车间主任、党支部书记。从资源枯竭型城市转型工业化城市，六国化工成为铜陵的一个缩影。
2011年，这家化工厂就能年产120万吨高浓度磷复肥。马健如是，六国化工如是，铜陵如是。铜陵是典型的皖南城市，虽然面积不大，但是精致干净，山湖交错。2018年，作为一座工业城市，为打造一个全国重化结构工业城市转型升级的铜陵样本，铜陵发布了《工业转型升级1365行动方案》。在这段时间内，磷酸收率始终达不到6‰的目标。数字化承载着六国化工继续向前，也许有一天，当化工厂枯燥和艰辛的工作都能由算法和人工智能替代。
这座厂房矗立在这里已经整整33年，哪怕六国化工后续兴建了新厂区，它仍旧是这一片工业区最为显著的标志。十年后，当他与六国化工共经沧桑后，画面依旧，却又是另外一番心境。
电磁线生产数字化管控系统工业-环境大脑项目分别入选国家工业互联网试点示范项目和国家大数据优秀应用解决方案。3作为昔日的明星企业，六国化工不仅要求存，也要重铸辉煌。
当很多化工厂还在张望未来趋势时，马健作为六国化工分管的负责人已经向管理层提交了需要高度重视环保改造的建议。2015年起，生物、化工、材料、环境开始被知乎网友戏称为四大天坑专业。
另外，当磷矿石的收率被提高，磷石膏的磷残留量也会相对降低，因此这也是一项有益于环保的技术改造。在他的支持下，阿里云重整人马，调动了众多具有化工行业背景的AI算法、大数据技术专家对这一项目进行攻坚，向车间老师傅学习取经，将一线人员的操作经验和行业知识融入到人工智能算法中，使得算法表现地像一个车间操作员。行业兴衰总是最早从就业市场传递而来。只剩具有挑战性和成就感的创新工作，年轻人们也会重新流回化工厂。
数字化转型是全球制造业的大势所趋，2015年，国务院就印发了《中国制造2025》，强调我国要从制造业大国向制造业强国进化。六国化工位于长江一公里范围内，这个距离让六国化工在2017年开始沿江一公里的政策中，面临更加严格的监管。
在恒久的岁月面前，唯有变革者历久弥新，人如此、厂如此、城如此。那是2009年，从北京到铜陵，火车最快要15个小时，但到了铜陵，还须再打车去六国化工，要5块钱，可不便宜，是年，铜陵城镇居民年均收入为16769元，农民人均收入6194元。
2004年，六国化工不负众望，成为了国内首家化肥类的上市公司。马健提出了6‰收率，是希望在传统化工的控制过程，用人工智能替代经验决定的人工操作。
信息中心主管助理杨小龙说。化工是涉及国民生活衣食住行的基础性产业，而六国化工主营的化肥行业更是对保障国家粮食安全具有战略意义。这座城市以不到100万的人口和国内面积最小的地级市，贡献了超过600亿的年生产总值，人均GDP和人均工资排在安徽省第一，居民的城市幸福感，铜陵历年也都在安徽名列前茅。他们想通过与阿里云的合作，沉淀一些知识产权，同时培养自己的算法工程师。
环保重压之下，江苏、山东、广东等原本的化工大省，每年倒闭的化工厂数以千计。在被互联网思维冲击过后，马健对未来有了更大的设想，工业物联网浪潮当中，如果我们自己具备一定的部署能力，再结合六国化工本身有的场景，未来我们也能对外赋能，甚至成为一个化工行业的SaaS平台。
此时六国化工的发展也进入高峰，2012年，六国化工的年产值达到15.52亿，年增长达到142.1%。六国化工则因为提前布局，以及连续数年、成本上亿的环保改造投入，迈过了这次生死劫。
以北大毕业生的身份加入六国化工，马健的选择既有他作为北方人向往江南小城的偏爱，也与六国化工一向重视薪酬优化分配、人培养体系搭建以及热衷于提拔少壮派技术骨干的企业风格有关读大学时，马健并非没有幻想过未来的工作是衣着光鲜的坐在办公室中，但现实却是，他必须要在化工车间和三班倒的工作中寻求工作价值，但他并不觉得这样的工作无法忍受 可能是因为我出身农村，对吃苦的工作并不反感。
